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业务板块

公司主要从事城市基础设施、土地整理、交通以及国家鼓励的产业类项目投资、建设、开发;以独资、控股、参股方式从事国有资产经营活动,负责县级经营性国有资产(具体范围以县政府授权为准)的经营管理以及县人民政府授权的基它业务。公司坚持“整合资源,做大主业,板块联动、协调发展”的原则,做大做强“3+1”四大业务板块,即:城市综合开发建设板块、房地产板块、市政建设板块及现代服务业板块。坚持以实业为主、资本运作为辅,立足于城市综合投资建设运营,“做大、做强、做实”集团发展内核。

一、城乡综合开发板块

城市综合开发业务板块是集团优势产业。抓住新型城镇化建设市场机遇和天府新区等国家和区域战略机遇,充分研判全县和眉山市城乡综合开发的发展态势,突破传统城乡建设理念与经营方式,围绕新型城镇化建设,以土地整理和基础设施投资建设为基础,结合城镇新区建设、交通设施建设、旧城改造、棚户区改造等,参与土地整理、公共设施及综合配套投资建设,占有稀缺资源,为联合国内外品牌企业进行二级开发和产业植入创造条件,继续开展土地资产经营业务,逐步开拓项目策划、园区建设、土壤治理与复垦等业务,延伸价值链与拓宽资源整合空间。到2022年,集团在城市综合开发业务板块营业收入达20亿元,资产总额达到150亿元。到2027年,营业收入达40亿元,资产总额达到300亿元。

二、房地产板块

在天府新区、县城新区、县城棚户改造区等热点区域以及以大成都为中心的周边卫星城市进行布局,大力拓展市场,完善产品体系,进行多元化、高效化运作,强化赢利能力。重点开发中高端的商品住宅、主题酒店、会展中心。根据城市商业业态发展新趋势和区域市场半径,有选择性地介入商贸中心、城市综合体等地产项目。依托土地一级开发、基础设施建设创造的有利条件,优先选取轨道交通站点、学校、医院、风景旅游区等优质的配套资源,结合公司现代服务业,策划并实施与之相适应的特色房地产项目,如康养地产、旅游地产、特色度假酒店、教育地产等特色地产项目。整合重塑子公司品牌资源和营销资源,尽快建立集团房地产品牌形象,着力打造“仁寿地产”品牌,用5年时间,将“仁寿地产”打造为成渝经济区具有较高知名度的大中型房地产开发商。到2022年,集团在房地产开发业务板块实现营业收入达到10亿元,资产总额达到100亿元。到2025年,集团在房地产开发业务板块营业收入达到20亿元,资产总额达到200亿元。

三、市政建设

依托仁寿县鑫城建设开发有限责任公司、四川仁寿鑫龙水务建设有限公司、仁寿腾艺园林绿化工程有限公司,以市政建设工程为业务重点,培育市政道路、供排水、园林绿化三大工程建设支柱产业,在施工总承包、市政工程建设与运营、园林工程建设、房建工程、道路桥梁工程等业务领域,迅速扩大企业经营规模,做强做大运营主体。到2022年,集团市政建设板块实现营业收入达到20亿元,资产总额达到150亿元。到2027年,集团市政建设板块营业收入达到40亿元,资产总额达300亿元。

  四、现代服务业板块

根据项目所在地城市总体发展方向,加大资源整合力度,采取兼并重组、合作开发、引入战略投资者等多种方式,迅速进入旅游文化、教育、医疗康养、城市公共资源开发和运营、基金管理、融资租赁等现代服务业领域。到2022年,集团现代服务业板块实现主营业务收入达到10亿元,资产总额达到100亿元。到2027年,集团主营业务收入达到20亿元,资产总额达到200亿元。